當下正在發(fā)生的這樣一場全新的變革，完全可以視作是互聯(lián)網的「二次革命」。如果我們將互聯(lián)網行業(yè)的「第一次革命」看成是一場互聯(lián)網與實體經濟有關流量和資本的爭奪戰(zhàn)的話，那么，互聯(lián)網行業(yè)的「第二次革命」，更多地像是一個擁抱實體，擁抱產業(yè)的過程。同「第一次革命」時期，互聯(lián)網玩家們需要龐大的規(guī)模來確立自身的優(yōu)勢地位不同，在「第二次革命」階段，互聯(lián)網玩家并不需要太多的人員，太大的規(guī)模，它們更多地需要的是一種縱向上的深度介入。

我們現(xiàn)在看到的席卷整個互聯(lián)網行業(yè)的裁員潮，正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)?？梢灶A見的是，這樣一場以「瘦身」為主導的規(guī)?？s減依然還會持續(xù)，直到互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展真正擺脫上一個時期的發(fā)展模式為止。事實上，規(guī)模上的縮減僅僅只是一個表象而已，其更深層次的原因在于，互聯(lián)網玩家開始更多地將關注的焦點聚焦在了實體經濟，聚焦在了基礎科學，更多地聚焦在了產業(yè)本身。

如果我們將互聯(lián)網行業(yè)的「第一次革命」看成是一種外向性的戰(zhàn)略擴張的話，那么，互聯(lián)網行業(yè)的「第二次革命」更多地像是一場內向性的自我革命，自我解剖。如果我們將互聯(lián)網行業(yè)的「第一次革命」看成是造就了線上和線下兩種完全不同的經濟形態(tài)的話，那么，互聯(lián)網行業(yè)的「第二次革命」則可以造就一個線上和線下深度融合的全新的經濟形態(tài)。

透過頭部互聯(lián)網玩家們的戰(zhàn)略方向的轉移，我們可以非常清晰地這一點。騰訊開始做助力實體經濟的事，拼多多開始持續(xù)精耕農業(yè)，美團則是變成了「美好生活的小幫手」……種種跡象表明，互聯(lián)網行業(yè)正在放棄與實體經濟水火不容的發(fā)展模式，轉而去選擇自身與實體經濟結合的正確的方式和方法。

之所以會出現(xiàn)這樣的發(fā)展新模式，我認為主要是與互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展走向深入以及互聯(lián)網行業(yè)從傳統(tǒng)土壤開始枯萎有著莫大的聯(lián)系。

從互聯(lián)網行業(yè)的影響深度的層面來看，現(xiàn)在的互聯(lián)網早已不再具備信息撮合和中介的優(yōu)勢，人們生產和生活方式的徹底轉移，正在讓互聯(lián)網的這一特質優(yōu)勢不再。同時，互聯(lián)網技術同樣演化出來了諸多的新技術，大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術，無一不與互聯(lián)網有著千絲萬縷的聯(lián)系。

可以非常明顯地看出，無論是互聯(lián)網對于人們的生產和生活的改變，抑或是互聯(lián)網技術的不斷演進和進化，我們都可以非常明顯地感受到，它的影響力正在從早期的淺顯、表層，開始轉向深入和全面的。在這樣一個大背景下，我們再去借助以往的發(fā)展模式，再去借助以往的思路，顯然是無法獲得快速的發(fā)展的。告別傳統(tǒng)意義上的平臺和中心的模式，轉而去尋找一種去中心化的發(fā)展新模式，才是保證互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展可以獲得新的突破的關鍵所在。

從互聯(lián)網的土壤開始枯萎的層面來看，一直以來，互聯(lián)網行業(yè)之所以會獲得如此快速的發(fā)展，資本和流量以及衍生于它們的諸多因素在其中扮演著相當重要的功能和作用。可以說，互聯(lián)網行業(yè)的崛起和興盛，并不是因為互聯(lián)網本身多么地具有顛覆性，而是說，資本和流量的紅利成就了互聯(lián)網行業(yè)。

經歷了PC時代和移動互聯(lián)網時代的聯(lián)合洗禮之后，我們看到的是一場全新的嬗變正在上演。在這個過程當中，流量見頂，資本退潮，曾經助推互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展的「天時」早已不再。在這樣一個階段，如果我們依然按照傳統(tǒng)的互聯(lián)網模式來發(fā)展，必然會陷入到新的困境之中。

以上兩個方面的原因，最終導致了互聯(lián)網行業(yè)必然需要轉型，必然需要告別傳統(tǒng)意義上的發(fā)展模式。

那么，互聯(lián)網的「二次革命」的新藍海在哪呢？

我認為，告別以往的二元分離的發(fā)展模式，轉而去尋找互聯(lián)網與實體經濟結合的方式和方法，從而為互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展繼續(xù)汲取營養(yǎng)，才是互聯(lián)網的「二次革命」的藍海所在。

首先，互聯(lián)網需要尋找新的「營養(yǎng)基」。任何一種技術，欲要發(fā)展處它的最大的功能和作用，必然需要找到「營養(yǎng)基」才行?；ヂ?lián)網行業(yè)，同樣如此。如果我們將互聯(lián)網行業(yè)的「第一次革命」期的「營養(yǎng)基」看成是資本和流量的話，那么，互聯(lián)網行業(yè)的「第二次革命」的「營養(yǎng)基」則是實體經濟和實體產業(yè)。

值得注意的是，在這樣一個全新的階段，互聯(lián)網與實體經濟、實體產業(yè)的結合并不能夠像「一次革命」期那樣，僅僅只是依靠平臺和中心的方式來實現(xiàn)，而是需要真正找到與實體經濟、實體產業(yè)深度融合的方式和方法。簡單來講，在互聯(lián)網行業(yè)的「二次革命」期間，傳統(tǒng)意義上的平臺和中心將不復存在，經典意義上的互聯(lián)網公司同樣也是不復存在的。通過回歸實體，回歸產業(yè)，為互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展找到新的「營養(yǎng)基」，才是保證它可以持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。

其次，互聯(lián)網需要找到新的商業(yè)模式。在「第一次革命」階段，我們都知道，幾乎所有的互聯(lián)網玩家的商業(yè)模式，基本上都是依靠撮合和中介的方式來實現(xiàn)的。因此，如果對這一階段的互聯(lián)網式的商業(yè)模式做一次總結的話，撮合和中介，無疑是再恰當不過的了。

等到了新的發(fā)展階段，互聯(lián)網需要告別這樣一種以撮合和中介為主導的發(fā)展模式，轉而去尋找一種深度賦能和改造的新型商業(yè)模式。同以往的撮合和中介不同，在這樣一個新階段，我們需要互聯(lián)網玩家們真正深入到實體經濟、實體產業(yè)的實際運作過程當中，通過真正給實體經濟和實體產業(yè)帶來真正意義上的改變來獲得盈利。如果對這樣一個階段的商業(yè)模式做一個總結的話，賦能和改造，無疑是再恰當不過的了。

再次，互聯(lián)網需要衍生出新形態(tài)。正如上文所說的那樣，現(xiàn)在的互聯(lián)網，早已不再是我們所理解的那樣。我們現(xiàn)在所看到的諸多新技術，幾乎都可以找到與互聯(lián)網之間的聯(lián)系。因此，與其我們說這些新技術是新技術，倒不如說，它們都是互聯(lián)網的衍生體，都是互聯(lián)網的新形態(tài)。

可以預見的是，未來隨著互聯(lián)網發(fā)展的持續(xù)深入，特別是隨著互聯(lián)網技術與其他新技術類型的不斷深入融合，我們還將會看到它衍生出來更多新的技術類型，這些新的技術類型將會取代傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網形態(tài)，成為新的互聯(lián)網的代名詞。可能它們的名字會有所改變，但是，它們與互聯(lián)網技術之間的聯(lián)系則是必然的。

復次，互聯(lián)網需要新的產品、服務和體驗。無論是以上的哪種改變，如果沒有新的產品、服務和體驗的出現(xiàn)，所謂的互聯(lián)網行業(yè)的變革都是不徹底的，都是不完整的。以元宇宙、web3.0為代表的諸多新概念的出現(xiàn)，告訴我們，互聯(lián)網的「第二次革命」必然是以新的產品、新的服務和新的體驗為終極目的地的。

如果對新的產品、服務和體驗做一個總結的話，我認為，虛實結合，數(shù)實融合將會是主要特征。未來，我們無論是購買產品，享受服務，抑或是感受體驗，都需要以虛實融合，數(shù)實融合作為注腳。當互聯(lián)網行業(yè)出現(xiàn)了新的產品、新的服務和新的體驗，它的「第二次革命」才算是真正實現(xiàn)。

同很多人將互聯(lián)網行業(yè)正在發(fā)生的這樣一場深度變革看成是互聯(lián)網時代的落幕不同，我更加愿意將這樣一個過程看成是互聯(lián)網行業(yè)的「第二次革命」。經歷了這樣一個階段的洗禮之后，互聯(lián)網行業(yè)才能有新的進化，才能獲得新的發(fā)展可能性，才能真正跳出傳統(tǒng)意義上的發(fā)展新模式。

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。每日一文，長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。

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